Συγκεκριμένα, η πολιτική πολλών εταιρειών έχει αλλάξει λόγω της πανδημίας. Έτσι, πολλές επιχειρήσεις καλούν τους εργαζόμενούς τους να έρχονται στο γραφείο κάθε Τρίτη και Πέμπτη και να εργάζονται από το σπίτι τις Δευτέρες, τις Τετάρτες και τις Παρασκευές.

Ωστόσο φαίνεται πως αυτή η λύση δεν είναι και η βολικότερη από την πλευρά των εργαζομένων, οι οποίοι θα επιθυμούσαν περισσότερο να εργάζονται από το σπίτι τις Πέμπτες.

Αυτό προκύπτει από τα νέα στοιχεία της WFH Research, μιας ομάδας επιστημόνων, μεταξύ των οποίων και ο Νίκολας Μπλουμ του Πανεπιστημίου του Στάνφορντ, η οποία συγκέντρωσε στοιχεία για τις ενέργειες και τις συμπεριφορές δεκάδων χιλιάδων Αμερικανών εργαζομένων από την έναρξη της πανδημίας.

Σύμφωνα λοιπόν με την έρευνα, η πιο δημοφιλής ημέρα απ΄όλες για τηλεργασία είναι προφανώς η Παρασκευή.

Ωστόσο τα ευρήματα δείχνουν πως οι εργασιακές συνήθειες εξακολουθούν να μεταβάλλονται σχεδόν τρία χρόνια μετά την πανδημία και αποδεικνύουν πόσο δύσκολο είναι για τις εταιρείες να επιβάλουν την επιστροφή στο γραφείο.

Η Peloton Interactive Inc. συγκαταλέγεται μεταξύ των εργοδοτών που έχουν καλέσει τους εργαζόμενους να επιστρέψουν στο γραφείο τις Τρίτες και τις Πέμπτες, ενώ άλλοι μεγάλοι εργοδότες, όπως η Apple θέλουν οι εργαζόμενοί τους να είναι στο γραφείο κάθε Τρίτη, Πέμπτη κι όποια άλλη ημέρα καθορίζεται από το κάθε τμήμα.

Σύγχυση με την… Πέμπτη

Την ίδια ώρα μία πρόσφατη έκθεση της Relogix έρχεται να ανατρέψει τα αποτελέσματα της παραπάνω έρευνας, καθώς διαπίστωσε ότι η Τρίτη, η Τετάρτη και η Πέμπτη είναι «οι ημέρες που προτιμούν οι εργαζόμενοι να δουλεύουν από το γραφείο» τόσο στη Βόρεια Αμερική όσο και στην Ευρώπη.

«Με εκπλήσσει το γεγονός ότι τώρα η Πέμπτη και η Παρασκευή είναι κυρίαρχες ημέρες, ενώ η Δευτέρα έρχεται στην τρίτη θέση» δήλωσε ο Μπλουμ από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ.

«Για μεγάλο χρονικό διάστημα πίστευα ότι η Δευτέρα και η  Παρασκευή ήταν οι προτιμότερες ημέρες για τηλεργασία. Ωστόσο φαίνεται πως έκανα λάθος και πραγματικά δεν ξέρω γιατί», σχολίασε ο ειδικός.

Με στόχο, λοιπόν, τη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου, αλλά και την αύξηση του μέσου όρου παραμονής των επισκεπτών, ο Δήμος Ελαφονήσου προχώρησε εντατικά τις συνεννοήσεις με την ομογενειακή οργάνωση Global Hellenic Diaspora για την εκπόνηση πακέτων διαμονής όσων Ελλήνων και Φιλελλήνων της διασποράς επιθυμούν να συνδυάσουν διακοπές και τηλεργασία στο νησί.

Έπειτα από σειρά διαδικτυακών συναντήσεων της Δημάρχου Έφης Λιάρου με τον επικεφαλής της οργάνωσης ιατρό Αναστάσιο Μίχο από τη Στοκχόλμη, βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο η ετοιμασία του βασικού πακέτου παραμονής που περιλαμβάνει μετακινήσεις από Αθήνα και Θεσσαλονίκη, διαμονή για επτά νύχτες στην Ελαφόνησο με πρωινό, ξεναγήσεις και συμμετοχή των επισκεπτών σε εκδηλώσεις του Δήμου, ενώ επί πλέον παροχές θα είναι δραστηριότητες με εμπλοκή των τοπικών επαγγελματιών, όπως η γευσιγνωσία, ο αλιευτικός τουρισμός κ.λπ.

Το χρονοδιάγραμμα προβλέπει οριστικοποίηση των πακέτων έως τα τέλη Οκτωβρίου, ψηφιοποίησή τους το Νοέμβριο και στα τέλη του ίδιου μήνα η διάδοσή τους στα 150.000 μέλη της οργάνωσης.

Η έρευνα της Microsoft που πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή 20.000 εργαζομένων από 11 χώρες φέρνει στο φως τις προκλήσεις της τηλεργασίας, η οποία καθιερώθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Πλέον, καθώς όλο και περισσότερες μεγάλες εταιρείες καλούν τους εργαζόμενούς τους να επιστρέψουν στα γραφεία, εκείνοι είναι απρόθυμοι, με αποτέλεσμα οι εντάσεις στους χώρους εργασίας να αυξάνονται.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας της Microsoft, ενώ το 87% των εργαζομένων νιώθει ότι εργάζεται εξίσου ή και περισσότερο αποτελεσματικά από το σπίτι, το 80% των προϊστάμενων διαφωνεί.

Πρόκειται για μία διαφωνία η οποία πρέπει να επιλυθεί, καθώς οι χώροι εργασίας πιθανότατα δεν θα επιστρέψουν στις συνθήκες που επικρατούσαν πριν από την πανδημία, όπως είπε στο BBC ο διευθύνων σύμβουλος της Microsoft, Satya Nadella.

Η μεγαλύτερη αλλαγή στα εργασιακά πρότυπα

«Πρέπει να ξεπεράσουμε αυτή τη λεγόμενη ‘παράνοια παραγωγικότητας’, επειδή όλα τα δεδομένα που έχουμε δείχνουν ότι πάνω από το 80% των ανθρώπων αισθάνονται πολύ παραγωγικοί, εκτός από τους διευθυντές τους, που πιστεύουν ότι δεν είναι παραγωγικοί. Αυτό σημαίνει ότι υπάρχει μία πραγματική αποσύνδεση σε ό,τι αφορά τις προσδοκίες και το πώς αισθάνονται».

Σύμφωνα με τον Nadella, αλλά και τον Ryan Roslansky, επικεφαλής του LinkedIn που επίσης ανήκει στη Microsoft, οι εργοδότες αντιμετωπίζουν ίσως τη μεγαλύτερη αλλαγή στα εργασιακά πρότυπα που έχει καταγραφεί στην ιστορία.

Ο αριθμός των θέσεων αποκλειστικής τηλεργασίας που «ανέβηκαν» στο LinkedIn αυξήθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αλλά σύμφωνα με τον Roslansky, τα στοιχεία δείχνουν πως η προσφορά τέτοιων θέσεων έχει κορυφώσει. Από τα 14-15 εκατ. θέσεις εργασίας που βρίσκονται συνήθως στο LinkedIn, περίπου το 2% ήταν για εξ αποστάσεως εργασία πριν από την πανδημία. Πριν από μερικούς μήνες, το ποσοστό ήταν 20% και έκτοτε έχει μειωθεί στο 15%.

Οι εργαζόμενοι της Microsoft μπορούν να δουλεύουν από το σπίτι έως και το 50% του χρόνου, αλλά για να αυξήσουν την τηλεργασία, πρέπει να πάρουν έγκριση ή να γυρίσουν σε μερική απασχόληση.

Άλλες εταιρείες δυσκολεύονται να επιβάλουν νέες εργασιακές συνθήκες. Η Apple συνάντησε αντιστάσεις όταν κάλεσε τους υπαλλήλους της να επιστρέψουν στο γραφείο τρεις ημέρες την εβδομάδα από τον Σεπτέμβριο, ενώ ο CEO της Tesla, Έλον Μασκ, απαίτησε από τους υπαλλήλους του να περνούν 40 ώρες την εβδομάδα στο γραφείο στέλνοντας ένα email που έλεγε: «Εάν δεν εμφανιστείτε, θα υποθέσουμε ότι έχετε παραιτηθεί».

Ένας πρωτοφανής αριθμός ανθρώπων έχει επίσης αλλάξει δουλειά από την έναρξη της πανδημίας. Ένα φαινόμενο που η Microsoft έχει ονομάσει «η μεγάλη ανακατάταξη», βλέπει τους εργαζόμενους που έχουν γεννηθεί μετά το 1997 (η λεγόμενη Generation Z) να έχουν σχεδόν διπλάσιες πιθανότητες να αλλάξουν δουλειά.