TOG. Η μετάβαση στη μεταλιγνιτική περίοδο είναι σημείο της εποχής αλλά και της περιοχής μας ειδικότερα. Βρεθήκατε, και εξ αντικειμένου, στα «χαρακώματα» αυτής της «μάχης» που συνεχίζεται. Δεχθήκατε και κριτική για τη στάση σας απέναντι σε τοπικές φωνές. Προβλέψαμε, προγραμματίσαμε, οργανώσαμε σωστά αυτή τη σημαντική για τον τόπο αλλαγή κύριε Μαλούτα; Κάναμε λάθη και πού;
ΛΜ. Ο Δήμος Κοζάνης και η Δυτική Μακεδονία συνολικά, βρίσκονται στο επίκεντρο της πρόκλησης της απολιγνιτοποίησης, η οποία πέρα από τις πρωτοφανείς περιβαλλοντικές και κλιματικές προεκτάσεις, κουβαλά μαζί της και την ανάγκη συγχρονισμού της τοπικής κοινωνίας και των διεργασιών με τις εξελίξεις που δημιουργεί και συμπαρασύρει.
Αυτή την τετραετία δουλέψαμε σκληρά και οργανωμένα, δίνοντας λύσεις, αξιοποιώντας όλα τα μέσα που έχουμε στη διάθεσή μας, θεσμικά, διοικητικά και χρηματοδοτικά.Αποδείξαμε ότι διαθέτουμε το όραμα, τη γνώση, την ικανότητα, την εμπειρία και τη συνέπεια να δρομολογήσουμε τις μεγάλες αλλαγές που έχει ανάγκη ο τόπος μας.
Αντιμετωπίσαμε με συνέπεια και σοβαρότητα τις αλλαγές, ενώ δρομολογήσαμε και υλοποιούμε πλήθος έργων και παρεμβάσεων για τη βελτίωση της εικόνας του δήμου, τη βελτίωση της καθημερινότητας για κατοίκους και επισκέπτες, καθώς και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής.Εξασφαλίσαμε για το Δήμο Κοζάνης πόρους που αγγίζουν τα 200 εκ. ευρώ από ανταγωνιστικά προγράμματα (έργο ΣΔΙΤ, ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, κ.α.), τα περισσότερα από οποιαδήποτε άλλη αυτοδιοικητική περίοδο.
Παράλληλα, αναδείξαμε την Κοζάνη στην πρωτοπορία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, εντασσόμενοι στις 100 Κλιματικά Ουδέτερες και Έξυπνες πόλεις της Ευρώπης έως το 2030, συμμετέχοντας στην πρωτοβουλία της Επιτροπής «Πρόκληση Ευφυών Πόλεων», γίναμε η μοναδική ελληνική πόλη Πιλότος των NetZeroCities, εξασφαλίζοντας παράλληλα συμμετοχή σε προγράμματα του New European Bauhaus.
Καταστήσαμε το Δήμο μας πρωταγωνιστή στην Ελλάδα στα θέματα ενεργειακών και κοινωνικών πρωτοβουλιών, ενώ συνεργαζόμενοι με τους άλλους δήμους της Περιφέρειας έχουμε συνδιαμορφώσει ένα κοινό σχέδιο για τις τηλεθερμάνσεις.
Αυτή την τετραετία ήμασταν πρωταγωνιστές, όχι απλά παρόντες.
TOG. Η αποκέντρωση δεν είναι σίγουρα μια απλή υπόθεση. Σαν άνθρωπος της αυτοδιοίκησης χρόνια, είστε ικανοποιημένος από το σημείο που βρισκόμαστε; Τι πιστεύετε πως χρειάζεται για να δούμε επιτέλους ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο, με περισσότερες αρμοδιότητες και πόρους στην ΤΑ; Κι από την άλλη, μπορεί η τοπική αυτοδιοίκηση να ανταπεξέλθει με ένα πιο λειτουργικό και αποτελεσματικό τρόπο στα νέα δεδομένα;
ΛΜ. Το εύρος του μετασχηματισμού και των αλλαγών που προκαλούνται από την προώθηση ψηφιακών εφαρμογών και προσαρμογών στις ευρωπαϊκές απαιτήσεις, απαιτούν ολιστική προσέγγιση των θεμάτων που αφορούν στον εκσυγχρονισμό των αρμοδιοτήτων, της διοικητικής και δημοκρατικής λειτουργίας του Δήμου, με στόχο τη διαφάνεια, τη συμμετοχικότητα, την αποτελεσματικότητα στην εξυπηρέτηση του δημότη, και την αύξηση της αποδοτικότητας του Δήμου.
Φυσικά, απαιτείται πραγματικός συσχεδιασμός με την κεντρική κυβέρνηση και την περιφέρεια, για την μεταφορά αρμοδιοτήτων και αντίστοιχων πόρων.
Το πρόγραμμά μας για την επόμενη αυτοδιοικητική περίοδο περιλαμβάνει πρωτοβουλίες σε αυτή την κατεύθυνση, όπως επί παραδείγματι η τυποποίηση των διαδικασιών του δήμου και διασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω αναγνωρισμένων Φορέων Πιστοποίησης, η εφαρμογή της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης σε όλο το εύρος των υπηρεσιών του Δήμου, κατάρτιση συμμετοχικού Προϋπολογισμού και Τεχνικού Προγράμματος του Δήμου Κοζάνης μέσω ευρύτερα συμμετοχικών διαδικασιών κατοίκων και φορέων, κ.ά.
TOG. Πώς είναι τα λογιστικά του δήμου μας; Πέρα από επίσημους ισολογισμούς. Ποια είναι η προοπτική της ΔΕΥΑΚ; Είστε ικανοποιημένος από την τακτική επιχορήγηση (ΚΑΠ) προς το δήμο μας; Ανταποκρίνεται στις λειτουργικές ανάγκες και τις αυξημένες δαπάνες;
ΛΜ. Ο Δήμος Κοζάνης προσπαθεί να αυξήσει τα έσοδά του αξιοποιώντας τη δημοτική περιουσία και τα κληροδοτήματα, μεγιστοποιώντας τα ανταποδοτικά οφέλη από τις εταιρείες με Φ/Β, την υλοποίηση έργων από χρηματοδοτικά ανταγωνιστικά προγράμματα, καθώς και νέες μορφές κατασκευής ΣΔΙΤ, δάνεια από ΕΤΕ κλπ
Ο επίσημος ισολογισμός αντικατοπτρίζει τη θετική εικόνα του δήμου μας, η οποία είναι ουσιαστική και όχι τυπική. Γεγονός που προκύπτει εξάλλου και από το γεγονός, ότι παρά την ενεργειακή κρίση και την έκρηξη των τιμών, ο Δήμος Κοζάνης άφησε σταθερές τις τιμές και δεν προέβη σε καμία αύξηση σε βάρος των δημοτών, χωρίς ταυτόχρονα να κάνει έκπτωση και στις παρεχόμενες υπηρεσίες.
Επίσης, σημειώνεται ότι ο Δήμος Κοζάνης είναι ομοναδικός δήμος που επιβραβεύτηκε κατά κάποιον τρόπο από το ελεγκτικό συνέδριο, καθώς το ανώτατο δικαστήριο έστειλε έγγραφο και στους υπόλοιπους δήμους να υιοθετήσουν τις πρακτικές που ακολουθεί ο Δήμος Κοζάνης ως προς την οικονομική διαχείριση.
TOG. Θεωρείτε, είπατε, πως η αυτοδιοικητική εμπειρία, ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσιμες, είναι σημαντικό προσόν και πλεονέκτημα για την επόμενη διοίκηση του δήμου.
ΛΜ. Στην Κοζάνη, τα χρόνια αυτά, με συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία για την αυτοδιοίκηση, διοικήσαμε το Δήμο με σταθερότητα και αποφασιστικότητα. Οικοδομήσαμε συγκλίσεις και συνθέσεις, μέσα από διάλογο και ουσιαστικές συνεργασίες. Ενώνοντας ανθρώπους που εμπνεύστηκαν και ενεργοποιήθηκαν από την πρόταση μας.
Είμαστε περήφανοι γιατί υλοποιήσαμε έργο μεστό και πολυεπίπεδο, στην κατεύθυνση που κινείται τόσο η Ευρώπη όσο και ο πλανήτης ολόκληρος, της επίτευξης της κλιματικής ουδετερότητας και του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Έχουμε αποδείξει ότι έχουμε τη βούληση. Έχουμε την ικανότητα, την τεχνογνωσία και την εμπειρία.
Έχουμε συνειδητοποιήσει ότι αυτό που διακυβεύεται μπροστά μας θα καθορίσει το μέλλον των παιδιών μας. Γι’ αυτό πιστεύουμε ότι δεν έχουμε την πολυτέλεια της αδιαφορίας, της απάθειας, της απουσίας.
Με συνεργασία όλων όσοι πιστεύουν ότι δεν μπορούμε να χάσουμε την ευκαιρία που έχουμε δημιουργήσει. Με ενεργοποίηση όλων όσοι εμπιστεύονται το σχέδιο και τη δουλειά που δυναμικά έχουμε αρχίσει, όλα αυτά τα χρόνια. Με εμπιστοσύνη στις δυνάμεις, τις γνώσεις και τις ικανότητες των ανθρώπων του Δήμου αυτού. Με ενεργό συμμετοχή, με εμπλοκή του κάθε ενεργού πολίτη στη διαδικασία των αποφάσεων, αλλά και του ελέγχου.
Στόχος μας η ενίσχυση της ανθεκτικότητας του τόπου μας, με στοχευμένο σχεδιασμό, ώστε να αντιμετωπίζει με επιτυχία κρίσεις κοινωνικές, οικονομικές, κλιματικές. Να αλλάξει το παραγωγικό και οικονομικό μοντέλο του. Αυτό απαιτεί όραμα, γνώση, ικανότητα, βούληση, εμπειρία, τεχνογνωσία και συνέπεια. Το έργο μας, αποδεικνύει ότι όλα αυτά τα διαθέτουμε .
Επίσης, η εμπειρία μάς έχει διδάξει ότι για να έχει αποτέλεσμα ένα σχέδιο πολιτικής που φέρνει ριζικές αλλαγές σε πρακτικές και συμπεριφορές, χρειάζεται μια ισχυρή ομάδα, ικανή, δυναμική, πολυσυλλεκτική, χωρίς αποκλεισμούς, με αγάπη για τον τόπο και τους ανθρώπους του. Η ομάδα της ΕΝΟΤΗΤΑΣ.
Χρειάζεται και η συμμετοχή των πολιτών, ενεργοποίηση, κινητοποίηση και συνεργασία μεταξύ όλων ώστε να παραμείνει ζωντανός ο τόπος μας.
TOG. …Από την άλλη, υπάρχει η φθορά, η τριβή και η κούραση. Προφανώς έχετε κάνει την αποτίμηση της 4ετίας σας. Τι κρατάτε, αν εκλεγείτε, για την επόμενη 5ετία και τι πετάτε;
ΛΜ. Η κούραση και η φθορά αποτελούν άγνωστες λέξεις, όταν υπάρχει θέληση, όραμα και όρεξη για δουλειά. Το έργο που έχουμε υλοποιήσει είναι η καλύτερη αποτίμηση αυτής της τετραετίας. Υπενθυμίζω, ότι εντάξαμε την Κοζάνη στις «100 Κλιματικά Ουδέτερες και Έξυπνες πόλεις της Ευρώπης έως το 2030», δρομολογούμε την ανάδειξη του δήμου σε «Εθνικό Πόλο Καινοτομίας και Αειφόρου Ανάπτυξης» και εξασφαλίσαμε πόρους που αγγίζουν τα 200 εκατομμύρια ευρώ από ανταγωνιστικά προγράμματα, τα περισσότερα από οποιοδήποτε άλλη αυτοδιοικητική περίοδο. Ταυτόχρονα, συνδιαμορφώσαμε ένα σχέδιο για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας της Τηλεθέρμανσης, ενώ καταστήσαμε το Δήμο μας πρωτοπόρο στις κοινωνικές δράσεις και τις ενεργειακές πρωτοβουλίες.
Για τη επόμενη πενταετία συνεχίζουμε με αγάπη και διάθεση για προσφορά στον τόπο μας, ώστε ο δήμος μας να μετασχηματίσει το παραγωγικό και αναπτυξιακό του μοντέλο και να αναδειχθεί σε ένα δήμο δυναμικό, δημιουργικό, εξωστρεφή, που θα πρωταγωνιστεί στις εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων και της Ευρώπης. Στόχος μας, ο Δήμος Κοζάνης να αποτελέσει πρότυπο δίκαιης αναπτυξιακής μετάβασης και ισχυρής και διατηρήσιμης τοπικής οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης.
TOG. Αν μπορούσατε να κωδικοποιήσετε και να ιεραρχήσετε τους βασικούς στόχους σας για την επόμενη πενταετή περίοδο, ποιοι θα λέγατε πως είναι κύριε Μαλούτα;
ΛΜ. Για την επόμενη πενταετή δημοτική θητεία έχουμε θέσει ως βασικό στόχο την ενίσχυση της ανθεκτικότητας του Δήμου Κοζάνης απέναντι στην πρόκληση της απολιγνιτοποίησης, μέσα από τον σχεδιασμό και την υλοποίηση τόσο άμεσων όσο και μεσομακροπρόθεσμων δράσεων, ώστε να μπορεί στο μέλλον να διαχειρίζεται και να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά κάθε είδους κρίση.
Στοχεύουμε ακόμη, στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των δημοτών μας μέσα από ολιστικές πολιτικές και συνδυάζουμε τις δράσεις κεντρικών φορέων με τοπικές πρωτοβουλίες, για την μεγέθυνση του αναπτυξιακού και κοινωνικό-οικονομικού αντίκτυπου, μετατρέποντας το Δήμο Κοζάνης σε σύγχρονο και δυναμικό, “πράσινο” και “ψηφιακό”, με πρωταγωνιστικό ρόλο στη νέα εποχή.
Επίσης, μέλημά μας είναι να παραμείνει διοικητικό, οικονομικό, παραγωγικό και πολιτιστικό κέντρο της Δυτικής Μακεδονίας και να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που δίνουν στην περιοχή η γεωγραφική της θέση,οι βελτιωμένες οδικές υποδομές και η ένταξη του σιδηροδρόμου στο διευρωπαϊκό σιδηροδρομικό δίκτυο.
Να πρωτοστατήσει στον σχεδιασμό και την εμπέδωση ενός διαφορετικού μοντέλου ανάπτυξης και παραγωγής, να δημιουργήσει προϋποθέσεις για τη βιώσιμη και διατηρήσιμη ανάπτυξη και τη συνεχή εξέλιξη της περιοχής, μέσω πρωτοπόρων πολιτικών και να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των δημοτών, κατοίκων, εργαζομένων και επισκεπτών, με έμφαση στην αποκατάσταση και προστασία του περιβάλλοντος, την ορθολογική διαχείριση των πόρων, την ανάπτυξη της παιδείας και του πολιτισμού και την ενίσχυση των δομών κοινωνικής υποστήριξης και αλληλεγγύης.
